策略管理 模型

傳統目標設定法之缺點：如高階管理者將目標訂的太廣，每一階層的管理者傳達目標時，會為了明確定義目標而加入自己的解釋，不知不覺會加入自己的偏見， ...

(1)傳統目標設定法：由高階主管設定一個目標，然後再分為各階層的細部目標。 (2)方法目標練：從最高階到最基層的架構很清楚，從上到下的組織 ...

傳統目標設定法,(A)傳統目標設定法：整體目標由高階主管建立(B)目標管理法：由員工和主管一起訂定明確的目標(C)目標管理的問題：可能會過份強調個人目標勝過組織 ...

☯甲鐵路公司進行年度目標設定時，先由公司高層決定年度總目標，再拆解為成本目標與營收目標，並往下交付給生產部門與業務部門來執行推動。這種設立目標的方式，可稱之為？